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Backlog

Page history last edited by RainerWasserfuhr 13 years, 9 months ago

Hier werden wir die Themen in einer geordneten Liste ablegen. Über die Reihenfolge werden wir bei jedem Treffen neu abstimmen und dabei auch neue Themen aus der Inbox mit einordnen.

Titel	Beschreibung	Priorität
Marketing Agiler Methoden	Wie sage ich es meinem Kunde, Chef, dem Management, ...
Scrum und Karriere	Der Karrierepfad für Projektleiter sieht meistens eine anerkannte Zertifizierung (z.B. PMI) vor. Bei Scrum gibt es aber keine Projektleiter Rolle mehr. Wie passen Karrierepfade und Agile Methoden (z.B. Scrum) zusammen?
Agile und der Kunde	Festpreis, Werkvertäge Wie gehe ich mit Kunden um, wenn ich Agile Software entwickeln möchte?
Agiles Testen
Code Qualität	gemeinsam mit Java User Group Dresden
Automatisierung	Toolunterstützung
Agiles Anforderungsmanagement	User Stories, Use Cases, ... Wie werde ich der perfekte Redakteur für Anforderungen, Tickets, User Stories etc. ?
Agiles Schätzen	Story Point, Complexity, Ideale Tage, ...
Mikrotechniken	Mikrotechniken winzig kleine Methoden, die die Arbeitsweise nachhaltig positiv beeinflussen (z.B. die Organisation von Bookmarks). Viele Leute setzen solche Methoden unbewusst ein und machen eine Sache ganz besonders geschickt, ohne es zu merken. Welche Techniken gibt es und wie können wir uns diese bewußt machen?
Lean Software Development	Der Basis von Agile ist basiert auf Lean Thinking und damit Lean Software Development. Aber was sind eigenltich die "Lean Principles & Practices" und wie bezieht sich dies auf (agiles) Software Entwicklung?
Vom Businessneed zum hochwertigen Product Backlog - Vortrag von Lars Martin, itemis AG -	Auch in agilen Vorgehensmodellen werden Anforderungen mit einer gewissen Reife benötigt. Je präziser die Anforderung, desto valider die Schätzung. Dementsprechend ist das Sprintergebnis sicherer und der Kunde ist zufriedener. In langlaufenden, größeren, agilen Projekten enthalten das Produktbacklog und die Sprints immer wieder verschiedenste Aufgaben, die nicht rein fachlich motiviert sind, sondern im Spannungsfeld eines realen Projektes entstehen. Diese können mitunter den größten Teil eines Sprints ausmachen. Wir zeigen, wie in großen Projekten Anforderungsanalyse und Produktbacklog miteinander verzahnt werden können. Wie kann der Productowner Anforderungen aus den verschiedenen Projektbereichen den fachlichen Scope, die technischen Notwendigkeiten (z.B.: Refactorings, Security) und die Erfordernisse des Betriebes identifizieren und optimal im Produktbacklog priorisieren. In diesem Vortrag stellen wir Methoden vor, die sich in einem mehrjährigen Scrum Projekt bewährt haben.
Agile Skalierung	Wie lassen sich agile Teams skalieren? Wie kann ich in Projekten mit mehr als der optimalen Teamgröße von 5 - 9 Mitgliedern Scrum einsetzen?
Von Klassisch zu Agil	Wie schaffe ich den Übergang von einem klassischen Vorgehen zu Agile? Wie mache ich ein Team agil? Wie bekehre ich das Team? Wie mache ich ein "starres" Projekt agil?
Bitte nicht Agile!	Wann sollte man lieber nicht Agile sein?
Clean Code Developer	Clean Code Developer hat zum Ziel, ein Qualitätsbewusstsein in der professionellen Softwareentwicklung zu schaffen. Und das pragmatisch und vor allem mit Fokus auf der inneren Softwarequalität, die sich in jedem Projekt herstellen lassen soll. Referenz ist das Buch "Clean Code" von Robert C. Martin. In Deutschland sind es Ralf Westphal und Stefan Lieser die Initiative Clean-Code-Developer gegründet haben.
Agile Methogen - Übersicht	Welche Agilen Methoden gibt es noch außer Scrum?
Emanenz	Emanenz in IT / Software Projekten ??? Gibt es irgendwo eine einfache Definition von Emanenz?
Hachathon / Hackathon / FedExDay	??? Bitte gebt mehr Input dazu. Was ist damit gemeint? Ein Format zur Durchführung der Treffen?
Prozess, Fluch oder Segen?	Entropie ist eine interessante Eigenschaft von Systemen. Wenn wir die Software-Entwicklung als Soziotechnisches System betrachten und uns die Entropie dieses Systems im Verhältnis zur Produktivität anschauen, bekommen wir ein Gefühl dafür wann Prozesse von den Beteiligten als Fluch und wann als Segen empfunden werden.

Themen die wir bereits diskutiert haben

Titel	Beschreibung	Wann
Agiles versus klassisches Projektmanagement	Passen Agiles und klassisches Projektmanagement zusammen? Kann Scrum mit traditionellen Projektmanagement Methoden kombiniert werden? Was wenn der Kunde mit klassischem Projektmanagement arbeitet, können wir dann Scrum verwenden? Wie werden in Scrum Risiken verwaltet? Wie wird der Projektfortschritt ermittelt und kommuniziert? Wie geht man mit Releasezyklen von 3 - 6 Monaten um?	Workspace 2009-08-31